Lurer du på hva teambuilding er? Leter du etter definisjonen eller betydningen av teambuilding?
Trenger du en teambuilding-aktivitet til bedriftsarrangementet ditt, men finner ikke veien på grunn av det store tilbudet?
I denne artikkelen finner du syntetiske svar på disse spørsmålene.
I tillegg kan du lære mer om teambuilding i følgende artikler:
Sammendrag:
- 1. HVA ER TEAMBUILDING?
- 2. MÅL FOR TEAMBUILDING
- 3. TEAMBUILDING FOR INCENTIVARRANGEMENTER
- 4. ERFARINGSBASERT TRENING OG TRENERENS ROLLE
- 5. TEAMBYGGING: ULIKE TYPER OG VARIGHET
- 6. RESULTATER AV TEAMBUILDING
- 7. NÅR MAN SKAL ORGANISERE TEAMBUILDING
- 8. TEAMBUILDING-AKTIVITETER
1. HVA ER TEAMBUILDING?
Internasjonalt brukes begrepet teambuilding (eller teambuilding) om spesifikke treningssmetoder som er utviklet for å få en gruppe mennesker til å fungere bedre.
Teambuilding oppsto i USA og ble først brukt med suksess med barn, men fant senere det ideelle bruksområdet i bedrifter med oppgaveorienterte arbeidsteam.
Kort fortalt er målet med teambuilding å utvikle individuelle og relasjonelle ferdigheter som gjør det mulig for mennesker å jobbe mer effektivt i team og dermed forbedre resultater, prestasjoner og trivsel.
Disse aktivitetene kan være opplevelsesbaserte, motiverende eller rent lekne.
Teambuilding-aktiviteter blir stadig mer populære, men det hersker ofte stor forvirring rundt dem, og noen ganger også uvitenhet.
2. MÅL FOR TEAMBUILDING
Teambuilding kan ha mange oppnåelige mål som kan utformes i henhold til behovene og særtrekkene til hver enkelt virksomhet.
Nedenfor følger en kort liste over de mest etterspurte målene:
- Å skape en dypere relasjon mellom mennesker på en ikke-invasiv måte.
- Skape relasjoner og øke samarbeidet.
- Utvikle gjensidige lytte- og kommunikasjonsevner.
- Legge til rette for empati og gjensidig tillit mellom kolleger.
- Motivere teamet, skape samhold og integrering.
- Utvikle lederegenskaper, lære å delegere og jobbe etter mål.
- Stimulering av kreativitet.
- Formidling av visjon, misjon og verdier.
- Samle og integrere ulike avdelinger i selskapet.
3. TEAMBUILDING FOR INCENTIVARRANGEMENTER
Teambuilding-aktiviteter har to hovedbruksområder som kan gjennomføres hver for seg eller sammen: incentivering og trening.
Begge har en erfaringsbasert tilnærming der deltakeren alltid er hovedaktøren.
Dette skjer takket være de sterke følelsene som oppstår under aktiviteten, den multisensoriske involveringen og atmosfæren av interaksjon og utveksling med andre.
Teambuilding i forbindelse med incentivarrangementer har som hovedmål å formidle en sterk følelse av samhold og integrasjon til teamet ved å oppnå et sluttresultat som kunne ha virket vanskelig eller umulig i begynnelsen av teambuildingen.
Under eller etter at aktiviteten er avsluttet, kan det åpnes kommunikasjonsvinduer for å overføre treningsmetaforene som er avtalt med kunden.
Metaforer utvikles imidlertid bare i form av piller, uten en avsluttende debriefing som består av den logiske og emosjonelle samlingen av opplevelsen.
Noe som i stedet skjer under trening, ved hjelp av diskusjon og gjensidig tilbakemelding.
4. ERFARINGSBASERT TRENING OG TRENERENS ROLLE
Opplevelsesbaserte treningssmetoder har som mål å lære opp mennesker i aspekter knyttet til atferd, med den fordelen at man oppnår høyere effektivitetsindekser enn ved tradisjonell klasseromsundervisning.
La oss faktisk spørre oss selv et øyeblikk: Hva har forandret oss mest i livet?
Var det lærernes ord, bøkene vi studerte eller leste, det som ble sagt til oss?
Eller var det kanskje i virkeligheten de førstehåndsopplevelsene som forandret oss mest?
Erfaring er det viktigste verktøyet for menneskelig læring.
Den involverer alle våre fem sanser, den ledsages vanligvis av sterke følelser, og den får oss ofte til å samhandle med andre mennesker.
Derfor er det mye mer komplett å oppleve noe selv enn å bli fortalt om det.
Den erfaringsbaserte tilnærmingen øker muligheten for å generere læring som forblir i hukommelsen og faktisk endrer atferd og handlinger.
Dette skjer gjennom en debriefingprosess som vi kort kan oppsummere med «læring gjennom refleksjon over handling».
Eksperten på opplevelsesbasert trening er en fagperson som, med utgangspunkt i kundens mål, er i stand til å «designe opplevelser» ved å forstå hvilke typer opplevelser som er best egnet for å nå bedriftens mål.
Den erfaringsbaserte treneren eller teambyggeren er derfor den fagpersonen som følger teamet i følgende fire grunnleggende trinn:
1. Analyse av formål.
2. Utforming av aktiviteten.
3. Prosessledelse
4. Overføring fra erfaring til læring.
På dette tidspunktet kan det oppstå forvirring i det store tilbudet på teambuilding-markedet, spesielt for de som ikke er eksperter, men som har til oppgave å organisere en aktivitet for teamet eller selskapet sitt.
Vi kan for eksempel finne incentivoperatører som tilbyr teambuilding-aktiviteter som om de var enkle animasjonsaktiviteter, eller klasseromslærere som improviserer erfaringsbaserte intervensjoner.
Derfor kan vi støte på gokartløp eller bedriftsolympiader som presenteres som teambuilding, eller treningssbyråer som selger teoretiske teambuildingkurs uten å forstå at det er viktig å oppleve teambuilding på nært hold.
Teambuilding er ikke dette, eller det kan i hvert fall være mye mer.
5. TEAMBYGGING: ULIKE TYPER OG VARIGHET
Teambuilding-aktiviteter blir mer og mer prioritert i alle bedrifter, siden lederne forstår at teamarbeid er avgjørende for å forbedre bedriftens resultater.
Det er grunnen til at teambuilding-arrangementer fortsetter å øke i Sveits, særlig i bedrifter i Zürich, Geneve, Basel, Lausanne, Bern og Lugano.
Hvordan kan du spørre deg selv?
Fordi de fleste selskaper har hovedkontor i disse byene og den nødvendige arbeidskulturen for å kunne tilby sine ansatte gode teambuilding- og teamwork-aktiviteter.
Vi kan skille mellom ulike typer teambuilding på følgende måte:
TEAMBUILDING I EN OPPLEVELSESBASERT TRENING
Teambuilding-aktiviteter av minst 3 timers varighet, som vanligvis involverer mellom 5 og 25 deltakere og har som mål å trene dem i å forbedre sine samarbeidsevner.
I dette tilfellet er aktiviteten først og fremst et verktøy for å få frem metaforene som skal tas opp og deles med deltakerne i den avsluttende oppsummeringen.
MOTIVERENDE TEAMBUILDING
Teambuilding-aktiviteter som også egner seg for store grupper, og som til og med kan vare i 1 time / 1 time og 30 minutter under et bedriftsmøte eller en konferanse.
De er motiverende, energiske og glade, og hovedformålet er å formidle enkle budskap knyttet til bedriftens visjon eller misjon.
LEKENDE TEAMBUILDING
Dette er raske teambuilding-aktiviteter som i de fleste tilfeller finner sted i forbindelse med en stor kongress, en firmamiddag, et roadshow eller bare et raskt bedriftsmøte.
I tillegg til ansatte inviteres ofte også agenter, forretningspartnere og kunder.
Målet er rett og slett å skape lagånd takket være en fantastisk opplevelse for mennesker som bare møtes av og til.
De er ofte utformet som ice-breakers eller energizers med en maksimal varighet på 30 minutter.
SOSIAL TEAMBUILDING
De siste årene har ønsket om å samarbeide blitt mer og mer knyttet til viljen til å ta samfunnsansvar og gjøre noe positivt for samfunnet.
Det er en mulighet for de ansatte til å samarbeide ved å støtte for eksempel funksjonshemmede, rehabiliteringsmiljøer, syke eller fattige, eller andre typer sosiale organisasjoner.
TEAMBUILDING PÅ NETTET
På grunn av Covid-19 er virtuelle teambuilding-aktiviteter i sterk utvikling.
Virtuelle og nettbaserte aktiviteter har allerede blitt et nytt felt på teambuilding-markedet.
Selv om de åpenbart er mindre engasjerende enn live teambuilding, har de den fordelen at de på en svært enkel måte kan samle og involvere tverrfaglige team fra hele verden.
Prisen er svært gunstig, og de er et flott verktøy for å utvikle gjensidig lytting og bedre kommunikasjon i den nye tidsalderen med smart arbeid.
6. RESULTATER AV TEAMBUILDING
Som vi har nevnt i denne artikklelen, er det vitenskapelig bevist at en ekte teambuilding-aktivitet stimulerer til godt humør og bedre teamarbeid.
Her er bare noen av de viktigste effektene:
- Utvikling av kommunikasjonsferdigheter.
- Større gjensidig lytting og tillit.
- Teamintegrering.
- Forbedring av problemløsningsferdigheter.
- Evne til å takle de løpende endringene i markedsforholdene.
- Bedre stressmestring.
- Bedre styring av tid og tidsfrister.
- Evne til å håndtere personlige og forretningsmessige kriser.
- Lagånd.
7. NÅR MAN SKAL ORGANISERE TEAMBUILDING
En teambuilding-aktivitet kan være nyttig ved flere anledninger, for eksempel:
- Under en konferanse, kongress eller lansering av et nytt produkt eller varemerke.
- I en vanskelig periode for selskapet: en fusjon eller en krisesituasjon.
- Som et feiringsmoment for å få en høy energitopp i møtet.
- I løpet av en familiedag, som en fritidsaktivitet som passer for alle aldre.
- I forbindelse med en fest, for eksempel til jul eller påske, eller på en annen spesiell merkedag i bedriften.
- Som en del av en incentivtur.
8. TEAMBUILDING-AKTIVITETER
Som allerede nevnt er teambuilding et veldig stort felt som byr på utallige aktiviteter, både når det gjelder trening og insentiver.
Det er derfor vanskelig å beskrive alle her, men du finner de mest populære aktivitetene nedenfor.
De kan deles inn i kunstnerisk teambuilding (musikk, teater, fotoutfordring, maling), utendørs teambuilding, matlagingsteambuilding, sportsteambuilding, urbane spill som skattejakt og så videre.
Vi i OneBeat er Europas ledende byrå innen Musikk Aktiviteter.
Se vår korte videopresentasjon.
Vi står til din fulle disposisjon for ytterligere informasjon eller et gratis tilbud på info@onebeat.events
Recent Comments